凯东集团自成立之日起就注重为员工提供良好的发展平台,挖掘员工自身的潜力,使员工能发挥自身的价值,从而使企业得以腾飞。为此公司注重引入全新的人力资源理念,主动将人力资源管理过程中岗位设计,薪酬设计,绩效评价体系设计,职业生涯设计与企业的发展相结合,注重招才”,关注“用才”,使得人才晋升有“通道”,绩效评价有“依靠”。并在实际工作中大力开发人力资源,加强全员培训,提升人力资本价值,使得企业与个人得到同步发展。
经过十余年的发展,公司突破传统人事管理的束缚,加速市场化进程,主动将人力资源管理过程中岗位设计,薪酬设计,绩效评价体系设计职业生涯设计与企业的发展相结合,注重“招才”, 关注“用才”,为公司人力资源管理注入了全新的机制和活力。立重才之制,建育才之道受人才之益,是凯东集团科学运用人才市场机制的结果,是现代人力资源管理在企业的成功实践,这将为 凯东集团实现跨跃式发展的宏伟蓝图构建强大的人才战略支撑。
在凯东,无论是集团公司或是下属公司均实行人性化管理,同时引入现代企业制度管理公司,始终坚持公司、员工、客户价值共同增长经营理念。